Herramienta local para equipos de RR.HH.

Matriz de uso responsable de IA por proceso de RR.HH.

Registra cada caso, identifica sus señales de riesgo y decide qué controles aplicar antes de usar IA con personas. Todo se procesa en este navegador: la herramienta no envía ni guarda información.

Regla central: la IA puede asistir, pero no debe decidir por sí sola contrataciones, despidos, sanciones, ascensos, remuneraciones ni otras decisiones laborales sensibles.

Cómo usarla

1 Describe un proceso y una tarea concreta.
2 Clasifica las siete dimensiones del riesgo.
3 Revisa el resultado y aplica el control recomendado.
4 Exporta la evidencia o imprime la matriz.

Bajo2casos

Medio1caso

Alto0casos

Prohibido2casos

Evaluación editable

Matriz de casos

Casos de uso de IA y clasificación de riesgo
Proceso y tarea	Datos	Impacto	Supervisión	Explicabilidad	Proveedor	Evidencia	No delegable	Responsable	Resultado	Acciones
Proceso del caso 1Tarea del caso 1Borrador de una oferta de empleo sin datos de postulantes
Proceso del caso 2Tarea del caso 2Resumir notas de entrevistas para revisión del comité
Proceso del caso 3Tarea del caso 3Descartar automáticamente postulantes por una puntuación de IA
Proceso del caso 4Tarea del caso 4Inferir salud, embarazo o discapacidad desde mensajes o imágenes
Proceso del caso 5Tarea del caso 5Ejemplo ficticio: proponer un temario a partir de brechas agregadas

Límites no negociables

Usos que no deben automatizarse

Decisiones laborales

No delegues a un sistema la selección, rechazo, sanción, despido, ascenso, remuneración ni acceso a beneficios.

Inferencias sensibles

No infieras salud, discapacidad, embarazo, origen, religión, opinión política, afiliación sindical, orientación sexual o vida privada.

Señales biométricas

No deduzcas emociones, personalidad, credibilidad o capacidad desde rostro, voz, video, acento o comportamiento.

Proveedores no aprobados

No cargues CV, documentos, evaluaciones, salarios, datos médicos ni conversaciones en herramientas sin aprobación y controles.

Cómo se calcula el riesgo

El puntaje suma señales visibles y auditables. Una regla de prohibición siempre prevalece sobre el puntaje.

Datos: públicos 0, internos 1, personales 3, sensibles 5.
Impacto: bajo 0, medio 2, alto 4, crítico 5.
Supervisión: asistida 0, revisión obligatoria 1, solo humana 3.
Explicabilidad: documentada 0, parcial 2, opaca 4.
Proveedor: aprobado 0, pendiente 2, no aprobado 5.
Evidencia: disponible 0, ausente 3; decisión no delegable: 10.

Rangos: 0–5 bajo, 6–10 medio, 11–16 alto y 17 o más prohibido.